如何实现有效的激励

学员获益:

•了解激励的本质
•激励的真正动力
•掌握激励的黄金定律
•了解自我激励的方法
•掌握设立目标的激励方法
•熟练掌握团队激励的方法
•掌握激励的重要原则
•了解能、否被激励的真正原因

适合对象:

•企业管理人员、职业经理人、部门主管、高级职员
•团队领导人、负责人

课程长度:

1天(每天6小时)

主要内容大纲:

一、什么是激励

激励 是一种激发我们付出行动的力量,它本身不是一种看得见的现象,而是隐藏在行为背后的动力。

二、激励≠操纵

所有的激励原动力都来自 —— 爱、希望、信心

三、激励七定律

四、建立自信激励自我

五、设定目标进行激励

六、能被激励者拥有的特质

七、无法被激励的原因

八、激励团队的方法

九、激励九原则

十、自我激励 ——是唯一持久不衰的激励

培训形式:

案例分析、自我测评、分组研讨、现场模拟、群策群力、实践游戏、角色扮演。